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乌拉盖管理区编办以“三个结合”用活实名制数据库
时 间: 2015-12-31        来 源: 乌拉盖管理区编办

     今年以来,乌拉盖管理区编办不断通过完善硬件网络配置、优化系统数据管理,对管理区机构编制和人员信息数据进行实时更新和动态管理,将实名制数据平台建设与加强机构编制管理、深入推进各项改革工作有机结合,有效提高了实名制数据库管理和利用水平。

结合控编工作,促进规范管理。梳理各部门(单位)编制空缺、领导职数配备、在编人员、年龄学历结构等基本信息,强化动态管理,为开展机构编制核查、推行编制月报制度、加强领导职数管理等工作奠定了基础。依据实名制数据库信息,对各单位拟调入和招录人员的需求情况进行审核,实行空编计划管理,合理下达编制使用计划,同时严格规范进人入编手续的办理,确保管理区机关事业单位财政供养人员只减不增。

结合改革工作,提供数据支持。会同组织、人社、财政等部门,定期对在编人员、领导职数等数据信息进行核对,确保数据信息准确、完整,为政府部门“三定”规定的制定、有关机构编制事项的调整和简政放权人员队伍的配备、不动产统一登记改革中人员的划转等工作提供数据支持,促进行政审批制度改革、政府机构改革和简政放权改革有序推进。

   结合督查工作,实现有效监管。以开展部门“三责联审”机构编制责任审核为契机,强化与组织、审计部门的配合沟通,以实名制数据信息为依托,核对在编人员数据与核定数据的变动情况、部门(单位)人员增减情况和部门领导职数使用情况,确保机构编制管理各项规定有效落实。将各部门实名制信息系统建设纳入绩效考评范围,督促各部门及时更新数据信息,切实发挥管理平台效用。