一是调研范围“广”覆盖。在清晰梳理市直事业单位机构编制情况的基础上，筛选出所属事业单位不少于2个的主管部门，按照排定日程逐一上门走访，累计听取了32个主管部门对185个事业单位改革的倾向性意见，基本覆盖全部涉改对象。

　　二是问题导向“准”切入。坚持问题导向，全面了解事业单位在布局结构、管理运行等方面存在的突出问题，并建立工作台账，掌握改革重点。同时，引导部门研究精简压缩方式，预测拟撤并单位数量，基本摸清了改革方向和难点。

　　三是他山之石“优”借鉴。带着走访收集的问题，根据省里推荐，赴浙江省温州市、金华市、宁波市考察学习，座谈了解改革先行省市推进事业单位改革的做法成效，重点学习组织协调、操作程序、政策口径等工作经验。

　　四是成果转化重“实”效。全面梳理调研成果，研究提出工作思路，形成有情况有分析有建议的调研报告，并结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动进行内部探讨交流，切实把调研成果转化为解决问题的具体行动，为下步改革奠定坚实基础。