一是紧盯方案制定环节，做好整合优化文章。出台市属事业单位清理规范整合工作方案，着重明确推进事业单位整合优化、加强党的领导、收回编制、规范机构编制等六项重点改革任务。坚持自我加压，更大力度做好机构精简整合工作，为今后事业发展留足空间。创新编制核定方式，按照“固定编制+周转编制”模式重新核定事业单位编制，进一步破解了编制易核难收矛盾，有效提升编制资源使用效率。

　　二是紧盯指导协调环节，做好市县联动文章。坚持“指导+督导”并重。先后三次召开县（市、区）指导协调会，及时传达上级最新精神，全面掌握各地工作思路及进展，做好共性政策口径解答，同时对各地改革进度及工作成效进行通报，鼓励先进、鞭策后进。坚持“线上+线下”并重。建立钉钉工作群，畅通“线上”沟通交流渠道，实时掌握各地动态并做好政策解答。同时派出指导组赴各地开展调研，对重点、难点问题进行专门辅导，确保面上总体平衡。坚持“示范+规范”并重。严格落实省对县级机构精简比例要求，市本级带头做好机构精简整合，县（市、区）参照市级“能合则合、应撤尽撤”。

　　三是紧盯组织实施环节，做好提质增速文章。坚持兵团作战，成立事业单位改革工作小组，及时同对口部门开展沟通对接，做好“三定”及人员转隶等指导工作。完善工作机制，建立每周例会、日报制度和分管领导负责制，定期汇报工作进展，交流工作思路，加大审查把关力度。加快工作节奏，在确保工作质量前提下，春节前完成人员转隶和首批“三定”印发工作，春节后完成后续“三定”印发工作，确保二月底前全面完成全市事业单位改革任务。