一是在压缩编制规模上下功夫。严格控制人员编制总量，根据机构改革职责调整情况，及时调整编制。对职能弱化、职责相近单位进行整合优化，整合兴安盟农牧局综合保障中心和兴安盟扶贫办公室综合保障中心，精简压缩编制规模23%；结合机构改革，共精简回收事业编制50余名，主要用于“减上补下”随职能下沉旗县市，以及加强其他重点领域编制保障。  

　　二是在提升编制使用效益上求突破。2024年上半年共回收11家事业单位相应编制，重新纳入事业编制“蓄水池”循环使用。同时，为有切实需求的单位批准使用40余名周转编制，重点加强教育、农牧、林草、外事等领域人才引进,实现资源配置效用最大化。  

　　三是在推动改革创新上见实效。完善紧密型县域医共体机构编制管理制度，实行编制总量管理、统筹使用。完善人员总量管理体制机制，制定出台高校、公立医院人员总量管理办法，为高校、公立医院、公立幼儿园、融媒体等机构核定人员总量，实行分类核定、动态管理。