“靠前思维”提升服务质量。一是编制事业单位法人登记事项清单，明确事项名称、实施机构、受理地点、办理依据、办理条件、申请材料、办理流程等内容，制作服务指南和流程图二维码，有效提高事业单位法人登记服务效能。二是优化完善事业单位年报公示模板指引，全面对接事业单位登记管理系统，以网上申报、受理及预审实现事业单位法人登记“不见面审批”。三是落实一窗受理、首问负责、一次性告知、承诺互信等服务制度，在事业单位无不良信用记录、公益职能发挥良好的前提下，对单位申报材料存在个别形式欠缺、不影响后续审查判断的，实行“容缺办理”，最大化提高事项即时办结率。

　　“共享思维”突出协同高效。一是严格执行限制失信被执行人登记为事业单位法人的有关规定，对接“信用中国浙江金华网点”比对核查失信被执行人情况，实现全市246家已登记事业单位法人信息核查全覆盖，形成“一处违法、处处受限”约束机制。二是对接政务服务“兰E办”平台，优化线上申请流程，共享法人登记信息，为有需求部门（单位）及时提供数据，打造高效便捷政务服务环境。三是依托“兰溪市协同办公平台”建立机构编制管理和事业单位登记管理联通互审机制，明确办公平台可查阅的批复文件，不再要求申请单位提供复印件，提高工作效率。

　　“数字思维”强化动态监管。一是将登记管理工作重心由登记许可向事中事后监管转变。运用“双随机一公开”机制，深入核查事业单位法人依法登记和运行情况，强化整改规范，将工作计划、程序规范和检查结果等电子化归档，确保随机抽查过程留痕可追溯。二是提高事业单位法人登记信息监管透明度，依法依规公开事业单位法人设立登记、变更登记、注销登记和事业单位法人年度报告等信息，实现对事业单位信用情况常态化监管，综合保障事业单位履行公益职责。三是加强与机构编制实名制系统数据比对，动态掌握事业单位及其举办单位信息变动情况，督促相关单位在规定时限内及时办理登记事项。出台事业单位登记管理异常名录清单，强化与人社、审计、财政等部门协同共管，落实落细监管举措。