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正蓝旗委编办“三个聚焦”推动实名制管理工作

 正蓝旗委编办“三个聚焦”推动实名制管理工作

正蓝旗委编办坚持数据先行,注重系统应用,规范工作流程,构建科学严谨、灵活高效的机构编制实名制管理工作格局,更好地服务机构改革和日常机构编制管理工作,切实提升机构编制实名制管理水平。

、聚焦信息安全,让数据“严”起来。一是强化数据更新。健全动态调整机制,以部门“三定”规定和机构编制调整文件、干部任免审批表、人员调动表、退休、辞职辞退等文件为依据,及时更新机构、编制、职数等,做到“一变动一调整”,确保机构编制数据的实时性、动态性和精准性。二是坚持常态监管。依托实名制系统,每月对各部门单位的基础信息维护情况进行随机检查,及时反馈校验问题并限期核实修正,实现对全旗机构编制和人员变动情况的实时动态监控。三是确保信息安全。注重保密管理,做到专机专网专用,重点强化数据采集、处理、传输、使用等关键环节,严密监控数据维护等敏感行为,筑牢数据安全“防火墙”。

、聚焦流程优化,让数据“连”起来。一是优化内部流程。畅通单位内部科室间信息共享、问题共商机制,在办理法人登记、机构变更、编制调整、人员增减等事项时互通机构编制变动情况,协同研究存在问题,提出办理意见。二是强化部门联动。按照资源共享、信息互通的理念,加强与组织、人社等部门的沟通配合,不定期开展信息核对和数据同步对接工作,及时比对调整更新数据,确保系统中的数据与各部门数据实时同步。三是突出结果运用。推动机构编制实名制管理与监督检查、审计、巡视巡察等工作相结合,形成监督检查合力,坚决杜绝机构编制违法违纪行为发生,强化机构编制刚性约束。

 三、聚焦系统应用,让数据“活”起来。一是立足用好用活数据资源,积极挖掘实名制数据库潜力,建立健全“用数据说话、用数据管理、用数据决策”的模式,充分发挥数据服务保障效能。以统计年报工作为契机,对全行政事业单位的机构、编制、领导职数、在编人员、年龄结构、学历等进行详实统计更新。坚持问题导向,构建多维的应用场景,充分发挥好机构编制统计数据使用价值。二是围绕机构编制工作重点,定期就机构编制疑难问题进行集体交流,及时与上级沟通拿出解决措施。持续提升日常业务办结效率,坚决杜绝懒散疲沓现象发生。进一步强化数据结果运用,推动机构编制数据统计和业务工作深度融合,为全科学决策提供精准数据支撑。