正蓝旗委编办始终围绕中心服务大局，严格政策规定，创新工作理念，按照管理权限，加强各类编制的统筹调配和动态调整，建立部门间、苏木镇间编制的动态调整机制，更好发挥机构编制服务保障作用，助力全旗经济社会高质量发展。 一是优化整合资源。机构改革中，突出机构整合与功能再造并重，对林草、农科等划入职责机构整合部门的所属综合保障中心等职能单一、业务相同的事业单位进行整合，调配部分编制到部门内部其他重点单位，保障了其业务主战场、工作关键点。根据领域职责任务变化，成立大数据中心、投资合作促进中心等事业单位，核定编制6名以上，不断强化了数据管理和招商引资工作力量。 二是挖潜盘活资源。打破“编制归部门所有”的观念，统筹各部门空余编制，实行“空编预留、全旗统筹”，专门用于人员超编、领导干部配备、选调生招录、政策性安置等，解决阶段性用编矛盾。聚焦民生需求，推动资源合理配置，为医疗保障、社会保障、交通运输等部门核增事业编制，保障好民生领域和薄弱环节，着力助推民生事业高质量发展。 三是周转活化资源。“靶向”精准供给，激活“沉睡”的编制资源，在不突破总量前提下，除盟级核定的周转编制外，将空编全部收回，建立苏木镇编制“周转池”，实行单列管理、动态周转，针对超编问题在旗域内跨苏木镇调整，针对工作实际需求在苏木镇内部调整，有效解决超编问题和保障重点领域、关键环节及急需紧缺人才引进用编需求，增加了编制流动性和使用率。 四是区域统筹资源。将全旗中小学校教职工编制一并纳入旗级总量管理，依据标准严格核定，定期对在编在岗教师、在校学生和班额进行摸底统计，建立台账，根据教育发展规划、班级生源变化及编制余缺等情况动态调配，科学确定编制数额，有效解决了“旱涝不均”问题。前三季度按要求归还预借编制的基础上，申报30余名招聘、调入等用编计划，及时保障了中小学校师资力量。